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疫情下美国制造业真实一面 供应链混乱 劳力短缺(图)

新闻来源: 华尔街日报 于2021-02-23 7:48:37  提示:新闻观点不代表本网立场



该图片由Janno Nivergall在Pixabay上发布 

华尔街日报作者Bob Tita和Austen Hufford的报道称,去年春天,为了应对疫情,美国制造商被迫关闭了工厂和仓库,现在他们发现恢复起来不容易。

在疫情在美国开始时,许多制造商从装配线上有序撤退,拿出了他们在过去经济衰退中遵循的套路,削减成本和保存现金。这让他们对几周后开始的消费者需求急剧反弹毫无准备,而这种反弹一发不可收拾。

没有餐馆可去,无法旅行,美国人于是买光了汽车、电器、家具和电动工具的存货。自那以后,制造商们一直在努力追赶需求。在美国首次社会封锁近一年后,杠铃、厨房搅拌器、床垫和网络摄像头仍然很难找到。

近几周,由于全球半导体供应短缺,许多汽车制造商被迫减产。

“每个人都措手不及,”马里布船舶公司的首席执行官杰克·施普林格说。

他说,游艇业本来是在为低迷做准备,结果销售额却涨了起来。行业组织美国国家海洋制造商协会的数据显示,马里布去年6月的订单比去年同期增加了一半以上,2020年美国休闲游艇的销量达到13年来的最高水平。

联邦数据显示,去年美国消费者在耐久商品上的支出增长了6.4%,但这些商品的国内生产下降了8.4%,导致商品短缺和价格上涨。




在经济衰退期间,供应链通常会受到重创。随着销售下降,企业减少库存以保存现金,而不是购买更多的零部件和材料。整个补给渠道都会被清理干净。

当需求改善时,即使是温和的,供应商也会做出反应,大幅增加产量,以补充空空的仓库和装配厂的库存。所谓的“牛鞭效应”波及整个供应链,为远离终端客户的供应商带来了异常庞大的订单。

“牛鞭效应”是经济学上的一个术语,指供应链上的一种需求变异放大现象,使信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动,此信息扭曲的放大作用在图形上很像一个甩起的牛鞭,因此被形象地称为牛鞭效应。

这一次,由于对消费品的需求异常高企,牛鞭效应更加明显。与此同时,企业正在下超大量的订单,以补偿从工厂和货运运营商采购供应品所需的额外时间,加剧了供应链的压力。

总部位于田纳西州的马里布停产时正准备应对经济低迷。令该公司感到意外的是,几周之内,其经销商开始报告有许多新客户。当马里布去年春天重新开始生产时,它增加了用于拖曳滑水者和尾流滑板者的船的生产。但一些供应商反应迟缓。马里由表示,现金较少的小公司在加快生产、获取材料和运输零部件方面遇到了困难,尤其是来自海外的零部件,导致舷外发动机和挡风玻璃以及线束等零部件短缺。

万向美国公司,是中国最大的汽车零部件制造商之一的美国分公司,去年春天迅速重开了其美国工厂。但运输瓶颈,使其从中国工厂和其他供应商向芝加哥运送零部件所需的周转时间,从通常的4周延长到10周。

总部位于伊利诺伊州的万向美国公司总裁倪频说,“一辆车有3个、4个或5000个零部件,缺一个就出不了工厂停车场。”

他开邕用空运的方式运送一些小物品,比一年前贵了10倍左右。

“全球供应链并不像人们想象的那么强大,”倪频说。




万向美国

经济学家们表示,几十年来,美国一直致力于让工厂规模更小、成本更低、效率更高,这使得企业更容易受到牛鞭效应扭曲的影响。为了削减成本和提高利润,美国公司外包业务并削减库存,他们的许多供应商也这么做了。

当去年需求意外增长时,这些公司同时向日益分散的遥远供应商网络下订单。哈佛大学管理实践教授史兆威(Willy Shih)表示,其结果是牛鞭效应比以往更为剧烈,最终可能导致某些行业出现供应过剩。

“每个人都在说,我需要多订一些,”他说。

一些顾客对房车、健身器材和其他商品的漫长等待感到沮丧。

去年春天,密歇根大学由于大流行关闭了校园体育馆,计算机科学专业的学生乔尼·周(Jonny Chow 音)开始在家里继续他的举重习惯。但他想从俄亥俄州哥伦布市的Rogue Fitness购买的橡胶砝器,总是脱销。

周写了一个程序,当Rogue Fitness的网站上有数据时,会给他发送一条Facebook信息。他说,现在有1700多人在使用这个项目。

“最受欢迎的设备仍然缺货,”他说。

Rogue Fitness表示,他们定期生产新产品,但很快就卖光了。为了生产更多的设备,该公司已将员工人数增加了一倍多,并将最低工资提高到每小时25美元。

该公司创始人比尔·亨尼希表示,“整个供应链在2020年受到了压力,现在仍然处于糟糕的境地。机器、工人和设施都是24小时运转的。”

一些依赖外国供应商的公司尤其受到延误的影响,因为集装箱一直难以获得,美国港口也难以卸货。2020年,Peloton的智能健身自行车每月增加了200万订户,但它不得不花费超过1亿美元来减少运输时间。

就连专注于国内采购的美国制造商也受到了问题的困扰。

Simplicity Sofas的制造商Dimarmel,正想办法扩大其位于北卡罗来纳州的工厂面积,以缩短在疫情期间已长达八个月的交货时间。但创始人杰夫·弗兰克表示,他找不到足够的熟练缝纫工来为新的生产线配备人手,而且有些面料需要几个月才能从供应商那里运到。

最近,他开始向潜在客户收取曾经免费的布料色块的费用。

“我基本上是在劝阻人们购买,”他说。

他的一个供应商STI面料,要用16周交付订单,而不是大流行之前的6周。即使将起薪提高了约2.5美元至15美元,仍有约50个空缺职位。公司市场部主管安德森·吉本斯说,STI 去年购买了设备,以增加三分之一的产能,但原定帮助其运行的外国工程师却因为旅行限制而推迟到来。

吉本斯说,“你不能把供应链关掉,然后再打开,而不出现问题。”

STI也难以从Drake Extrusion获得足够的纱线,这个公司将塑料颗粒变成彩色纱线。“我们是一个瓶颈,”Drake的首席执行官约翰·帕金森说。“我们正在努力跟上。”

这家位于弗吉尼亚州马丁斯维尔的制造商,正在培训新员工,因为很多老员工在去年公司关闭两个月后没有回来。帕金森说,新人的工作效率不如老员工,这影响了生产。

Drake目前的产能不足15%,而汽车和家具制造商的需求增加了50%,导致等待时间增加了3个月,是平时的两倍多。去年秋天的飓风也中断了公司的主要原材料、一种名为聚丙烯的塑料的生产,导致供应受限,价格翻倍。

“这是一个完美风暴年。任何可能出错的地方都出错了,”帕金森说。




也有一些公司正确判断出来,大流行会增加对需求。

去年4月,零售商向史丹利百得下的电动工具、扳手、卷尺和工具刀订单,周均比一年前减少了40%。不过到了5月份,首席执行官詹姆斯·洛瑞表示,零售商比一年前多卖出了该公司约30%的产品,因为在家的消费者要处理装修和庭院工作。

不过,零售商并没有向史丹利下新的订单。相反,他们在减少库存。

公司高管们权衡了两种选择,要么等待,但是零售商之后的订单可能会造成恐慌,因为他们可能无法按时交货;要么现在就提高产量,相信零售商很快就会开始补充库存。但是如果需求没有起来,史丹利就会被6个月的库存困住。

洛瑞决定加快制造价值6亿美元的工具,包括电钻、台锯和工具箱。这是正确的决定。到了初夏,商店里的工具就卖光了。史丹利百得公布,去年第四季度利润增长57%,销售额增长25%,这在一定程度上得益于其提振价格的能力。到目前为止,2021年第一季度电动砂光机的销量是去年同期的4倍。

“市场下跌得很厉害,然后又反弹得很厉害,”洛瑞说。

这个过程并不容易。这家总部位于康涅狄格州的公司,向其在中国和墨西哥的100家供应商的工厂派遣员工,要求他们优先生产史丹利百得的零部件。在墨西哥雷诺萨一家由史丹利百得经营的电动工具工厂,该司对政府官员为控制疫情而暂停生产的尝试提出了挑战,甚至请求美国驻墨西哥大使代表其进行干预。

史丹利百得为工厂聘请了一名首席医疗官,以帮助限制员工避免感染,出钱让员工乘车往返于工厂,以避免让他们在公共交通上接触病毒,并让一些员工住在酒店,防止他们从家人那里感染病毒。

“你要尽一切可能继续运转,”洛瑞说。

一些海外竞争对手的产品,不像往常那样迅速进入美国,而一些公司已经在竞争中占据了上风。威斯康辛州的罗陶器公司老板贝弗利·赛曼表示,由于外国产品很难买到,这家餐具制造商的销售额大幅增长。

“如果你走进许多大型零售商,商店的货架真的有点空,”她说。“他们正在想办法填满商店。”

总部位于巴尔的摩的马林钢丝产品公司(Marlin Steel Wire Products),是一家生产用于医疗消毒设备的钢丝篮和钢丝架的生产商,该公司去年开始生产用于洗手器、静脉注射药物和试管架的金属支架,这些产品过去主要由中国供应。

马林总裁德鲁·格林布拉特说,“企业已经明白,把所有鸡蛋都放在中国这个篮子里是有风险的。”

格林布拉特说,在美国寻找钢铁来增加产量一直是一个挑战。钢铁、铜和其他工业大宗商品的价格处于多年来的最高水平。这给马林和其他制造商的利润率带来了压力。


该图片由Capri23auto在Pixabay上发布 

去年春季,随着客户关闭工厂和取消订单,国内钢铁企业大举减产。在反弹期间,整合让剩余的钢铁制造商获得了更多定价权。尽管钢卷现货市场价格自去年8月以来上涨了一倍多,达到每吨1200美元,但它们仍将一些产能闲置。

包括不锈钢在内的美国国内特种金属产量的下降更为严重。到今年年底,美国将只有三家公司供应不锈钢。总部位于康涅狄格州的Ulbrich不锈钢和特殊金属公司、负责分销的总裁格雷格·鲍彻说,美国国内不锈钢供应的减少,将导致更多不锈钢用户离开美国或停产。他们生产金属丝、金属箔、金属带和金属带。

他说,“顾客会担心供货问题。他们不想因为库存不足而错过交货。”
网编:和评

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评论人:xin5k [♂★丞相★♂][个人频道][个人动态] 发送时间: 2021年02月23日 8:23:17 回复
只要把疫情控制住
你美国也一样恢复
问题是你的制度 控制不住疫情
你看见了别人控制住了疫情
你也知道别人是怎么控制住的
但是你自己因为某些原因 就是无法执行人家的做法
这叫制度问题
14 
评论人:文学少年 [☆★声望品衔7★☆][个人频道][个人动态] 发送时间: 2021年02月23日 7:56:02 回复
从中国进口,一劳永逸。
15  4
评论人:scottfox2008 [♂★★【流氓嵞】★★♂][个人频道][个人动态] 发送时间: 2021年02月23日 8:06:30 回复
是不是说美国人的购买力没有收到瘟疫的影响?
5  1
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