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巨亏2000亿!全球最惨男人,能靠女人翻身吗?(图)

新闻来源: 金错刀 于2020-05-22 17:11:58  提示:新闻观点不代表本网立场

2020最惨的男人是谁?

说出来你可能不信。

他是世界上最大的奢侈品公司LVMH的拥有者——贝尔纳·阿尔诺,全世界可以随便拥有任何一只LV的人。



除了LV,这个男人还拥有 :

迪奥、芬迪、纪梵希、蒂芙尼、宝格丽、SEPHORA丝芙兰等79个奢侈品牌。

去年年底,这个男人超越了贝索斯,以1170亿美元身价登上了“全球首富”的宝座!

但为什么刀哥说他是今年最惨的男人呢?

因为首富椅子还没捂热,又出了这样一条贫穷限制想象力的新闻:

“欧洲最有钱的男人,贝尔纳·阿尔诺,在新冠危机下损失了300亿美元,比世界上任何一个人都多!”

人生啊,就是这么起起落落。(刀哥也想尝尝损失300亿是什么滋味)

疫情前,靠收割女人成世界首富

贝尔纳·阿尔诺出生于法国,阿尔诺的创业路不像其他几位首富,有那么多励志的故事。

阿尔诺的父亲是一家建筑公司的老总,他一出生就是妥妥的富二代。

22岁毕业后,就回去子承父业了,起初在父亲的建筑公司做包工头,后转型为房地产商。

有一次在纽约,阿尔诺与出租车司机闲谈:

“你了解法国吗?“。

出租车司机回答:

“我不知道你们总统是谁,但我知道你们有迪奥“。

这句话,让阿尔诺产生了一个想法:收购迪奥。

1981年,迪奥母公司陷入了严重的财务危机,命悬一线。

阿尔诺用9000万法郎收购了这家公司,差不多花掉了他当时的大部分资产,但也算正式转行,踏入奢侈品行业了。

收购时,阿尔诺承诺法国政府会保留原有公司的员工岗位。但是收购后,阿尔诺就变卦了,裁员了将近9000名员工,并且大量抛售仅保留迪奥在内的核心资产。

这一战,阿尔诺赚了10倍,开始名震江湖,被《商业周刊》称为:一个财富的洗牌者、一个入侵者、一个法国川普。

这种狠辣的行事风格,也刻在阿尔诺骨子里了。

1987年10月19日,是史上难以忘却的黑色星期一。

当时,全球股市全面下泻,金融市场恐慌,随之而来的是80年代末的经济衰退。

这期间老牌奢侈品LV和名酒品牌酩悦·轩尼诗合并了,于是LVMH成立了。

但合并后双方内斗不断,LV总裁就引入了阿尔诺当外援。

却没想到引狼入室,阿尔诺转头和洋酒老大勾结,将拉他入局的LV总裁踢出局了,又趁当时全球股市暴跌,一举收购了整个LVMH。

这个百年老品牌,就这样被阿尔诺端走了。

此后,阿尔诺开始了疯狂的奢侈品收割计划。

香槟王、库克香槟、路易威登、纪梵希、芬迪、娇兰、宝格丽、丝芙兰…都被他拿下了。

在阿尔诺的进攻下,LVMH成了全球奢侈品行业霸主,个人资产更一度达到7900亿元。

在近六十余次并购中,唯有宝格丽等极少数品牌管理层被保留,其余全被换血,所到之处可谓血雨腥风,寸草不生。

而且他专挑企业内外矛盾加剧的时候,乘虚而入,低价抄底,恶意收购,一步一步做大做强。

是个狠人没错了!

在福布斯排行榜上,去年他以1165亿美元的财富总额,超过贝索斯位列世界富豪榜第一名。

在这个千亿美元俱乐部里,只留下过三个名字:亚马逊创始人贝佐斯、微软创始人比尔·盖茨,以及贝尔纳·阿尔诺。



有网友调侃,千千万万的女人不仅养出了“中国首富”马云,还养出了“世界首富”。

没了2000亿,首富变首亏

但不幸的是,登上首富之位4天之后,阿尔诺就从宝座上跌落。

到如今,阿尔诺的1170亿美元身家直接缩水300亿美元(超2000亿人民币),比世界上的任何人都要损失惨重!

毕竟也不是谁都有2000亿可以损失的。

其实,自从疫情爆发以来,整个LVMH集团的日子都极为艰难。

在疫情的冲击下,LVMH旗下主要业务的五大领域:时装及皮革、葡萄酒、化妆品、珠宝、零售,几乎全部沦陷。

作为集团最赚钱的业务板块,LV等时装皮革店已关闭一个多月,损失高达数十亿美元!



LVMH的数十个高档酒水品牌,因全球范围内的居家隔离,销量大幅减少。



同样受到冲击的还有LVMH旗下的化妆品部门。

现在人人出门都戴口罩了,化妆品和香水也不再成为人们生活中的必需品。

这种种因素导致LVMH股价一举缩水19%,截至5月6日,他损失的钱和现在的首富贝索斯今年赚的差不多!

最近,为了扭转集团困境,LVMH瞄上了中国市场,而且开始涨价了。

这波涨价行为,引来了很多人“控诉”:

LV近半年来的第二次涨价,前后间隔不到两个月。



其实,准确地说,这是LV在近一年时间内的第三次提价了,而且这么频繁涨价,实属历史罕见,难怪有网友控诉这简直就是在“抢钱”。



不仅价格在涨,质量也一直在变差。



LV的涨价,还引起了奢侈品牌集体涨价潮,香奈儿涨价幅度在15%到20%。很多人不满的点,其实在于,奢侈品品牌在其他国家的损失,为什么要让中国消费者补?



但即便这样,也抵挡不住中国人!

北京、广州、上海的奢侈品专柜都出现排队“抢购”热潮,刀哥仿佛看到了去年大家哄抢优衣库的时候。



难怪有外媒说:“奢侈品行业的命运,以及阿尔诺的命运,将很大程度上取决于中国市场。”

打折潮下,怎么就偏敢在中国涨价?

疫情下,全球奢侈品都在面临巨大危机。

不光是LVMH,拥有古驰、圣罗兰(YSL)、巴黎世家(Balenciaga)等品牌的另一大奢侈品集团开云集团(Kering)同样很惨。

一季度收入同比下降 15.4%,其中最能赚钱的古驰销售额下跌了 22.4%。该集团表示,正准备迎接史上最艰难的一年。

这期间,很多大牌都在促销,在香港DFS商场推出了超大力度的折扣,Gucci、Burberry、Celine、Loewe、YSL等奢侈品牌,最低全场5折。

但阿尔诺不但不进行促销,还借疫情在中国频繁涨价。

刀哥想针对这个事,聊两个问题。

问题一:为什么LVMH敢逆势涨价?

说白了还是中国人能买。

2019年,全球奢侈品市场整体销售额达1.3万亿欧元。其中,中国籍消费者对全球个人奢侈品市场持续性增长的贡献率达到90%。

也就是说,全球90%的新增奢侈品基本都是被中国籍消费者买走了!

这要是没有中国人,奢侈品怎么活?



所以仗着中国人能买,阿尔诺还有啥好怕的。

问题二:为什么奢侈品越涨价越有人买?

1、奢侈品涨价,能刺激激情消费

涨价,其实是奢侈品维持与提升品牌价值的一种常见手段。

对他们来说,“降价是不可能降价的,这辈子都不可能降价。”

听到要涨价的消息,能刺激到平时犹犹豫豫不肯下手的人,赶紧开始消费,有种再不买就要亏了感觉。



另外,不断涨价的奢侈品在很多人看来,也是一种投资:

“趁包包还便宜的时候赶紧买,等它涨起来再卖掉,发一波财!”



而不舍得买单的人,到最后反而埋怨自己来晚了,然后在下次涨价前跑得比谁都快。

真是应了一句话:让女人下定购买决心,不是告诉他今天降价,而是告诉她明天涨价。



越涨价大家越买,吃到甜头的这些奢侈品,就更没有理由不涨了。

2、追求高级感

这里先要解释一个现象:为什么奢侈品在国外经常打折,但在中国从来不?

因为在国外一些奢侈品原产地国,人们对品牌没有那么强烈的崇拜感和神秘感,绝不会去疯抢。

但在中国,情况就不一样了,购买奢侈品的人中,80后、90后是绝对的主力,分别占40%和30%。

随着中国人均财富大幅提高,这些人把目光头向了精神需求,过去人们买奢侈品是为了炫富,现在这些“都市丽人”在追求什么?

——高级感。

在这些人看来,用这个欧洲的牌子,社交价值就提升很多,奢侈品是他们 “高级感”的体现。

在他们眼里,奢侈品的价值不在于奢侈品本身,而在于他人对自我价值的肯定。

因此就产生了一种怪现象:奢侈品在中国市场要一直“端着”,一定要贵!一定要高!一定还要买不到!越是这样越有很多人购买。

只要敢提价,在中国就会越来越有市场。

结语:

说到最后,可能很多人会说,这些奢侈品牌这么猖狂,还不是因为中国没有自己的奢侈品品牌?

但其实我们自己造的东西,已经不差了。

高铁成了英国的奢侈品,5G成了美国的奢侈品,无人机成了日本的奢侈品。

对一些总认为外国的月亮比中国圆的人,刀哥想冒昧问一句:

这难道不是同一个月亮?
网编:鼠来宝

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