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美国疫情汇总 破39万 哈佛校长夫妇分享自愈经历(图)

新闻来源: 北美省钱快报 于2020-04-07 15:28:13  提示:新闻观点不代表本网立场



截稿前,美国目前肺炎确诊人数391372(包括本土病例+撤侨病例),死亡人数为12537人。治愈20430人,今天新增确诊23984。

【海外网4月8日|战疫全时区】据彭博社新闻报道,美国纽约州州长科莫说,过去24小时,纽约州新增新冠肺炎确诊病例8147例,累计确诊138836例。新增死亡病例731例,累计死亡5489例。单日新增死亡病例创新高。纽约州是目前美国疫情最为严重的地方。

根据约翰斯·霍普金斯大学实时数据,纽约州确诊数(138836例)已经超过意大利(132547例)。(海外网 刘强)

当地时间4月7日,美国财政部部长姆努钦表示,正与国会领导人密切会谈,商洽是否可为小企业增加2500亿美元的额外资金。上周,美国出台的2万亿经济救助法案已确认向小企业拨款3500亿美元。

美国银行周一表示,已收到超过价值近330亿美元的17.8万份申请,约占该计划总可用额的9.4%。考虑到之后申请人数可能会激增,因此,财政部长姆努钦与国会领导人商讨一项提案,希望额外拨款帮助小企业渡过难关。参议院共和党领袖米奇·麦康奈尔也表示,“国会需要提供更多的资金,否则这个至关重要的贷款计划可能会枯竭”,“仅仅在过去两周,就有近1000万美国人申请失业”。他同时表示将与财政部配合,希望尽快在本周批准额外贷款。


最新热点:

研究数据显示,与普通人相比,孕妇确诊新冠病毒并不会更容易变成重症,也不会传给婴儿,与流感或SARS的情况不一样。

特朗普批准纽约州长请求,允许安慰号医疗船改为接收治疗新冠病人,同时也批准安慰号接收来自新泽西的病人。

特朗普宣布与3M达成协议,3M将在未来3个月内每月从海外工厂再向美国运送额外5500万枚N95口罩。

华盛顿州州长宣布全州学校关闭至本学年末。

哈佛校长夫妇痊愈,分享自愈经历。

加州州长宣布已获得4600+病床用于应对新冠病例激增的情况,位于Sacramento的Sleep Train Arena将转为接受轻症患者的治疗点。

英国首相Boris Johnson病情恶化,已转入ICU。

Kroger将在周二开始限制每次进入超市的人流。

疫情热点详情

病情恶化,英国首相转入重症监护室

当地时间4月6日,先前确诊感染新冠病毒的英国首相鲍里斯·约翰逊病情恶化,当天晚上转入重症监护室。英国首相府发言人表示,目前首相意识清晰,将他转入重症监护室只是预防性措施,以防他需要使用ICU内医疗设备。英国方面拒绝透露首相目前接受治疗的情况,以及何时可以出院。现年55岁的鲍里斯·约翰逊3月27日被确诊感染新冠肺炎,随后一直在家工作。自我隔离10天后,鲍里斯·约翰逊仍然持续出现相关症状,而且没有退烧,因此听从医生建议前往医院。发言人表示,首相先前已安排好外交大臣多米尼克·拉布代替他处理政府事务。



图片来自nytimes 版权属于原作者

纽约医疗舰安慰号将接收新冠肺炎患者

昨天,美国总统川普同意了纽约州长库莫的请求,停靠纽约的医疗舰“安慰号" 将用来接收新冠肺炎患者

安慰号还将接收来自新泽西的患者

于此同时,昨天安慰号上一名船员被宣布新冠病毒检测呈阳性,目前已被隔离

安慰号医疗舰和Javits Center野战医院都将接收新冠肺炎患者,为纽约医院减负



图片来自abc 版权属于原作者

川普宣布与3M公司和解

美国总统川普宣布,3M将在三个月内每月额外提供5550万只口罩,总计1.665亿只。此前,川普曾与3M发生了争执,不仅批评其没有生产更多N95口罩,还要求其将在海外生产的口罩运回美国,不准向加拿大、拉美等地出口。加拿大总理特鲁多对此回应表示,可能对川普这一决定采取报复性措施。目前,3M美国工厂每月可生产约3500万只N95口罩。



图片来自time,版权属于原作者

美媒预测:全美下一波疫情重灾区是这些地方

美国白宫新冠病毒工作小组成员Deborah Birx表示,从检测结果阳性率来看,美国下一波疫情“热点”可能是宾夕法尼亚州,科罗拉多州和华盛顿特区。过去的三周中,这三个州的感染人数和死亡人数增加了一倍以上。目前密歇根州,新泽西州,纽约州,马萨诸州,内华达州,伊利诺伊州,加利福尼亚州,佛罗里达州,华盛顿州,路易斯安那州,康涅狄格州是当前的疫情重灾区。



图片来自DailyMail,版权属于原作者

美国至少6家连锁餐厅为一线抗疫人员免费提供食物

受疫情影响,美国餐饮业受到严重冲击,甚至面临倒闭。尽管“自身难保”,不少餐厅仍努力为一线抗疫人员免费提供食物。

星巴克宣布,5月3日之前,为所有抗疫人员提供免费咖啡。

Krispy Kreme宣布,提供工作证即可为医护人员提供免费的甜甜圈。

Sweetgreen宣布为所有有连锁店的城市听免费沙拉。

&Pizza宣布,医护人员可以在店内或者通过短信订购免费的比萨。

Nando's Peri-Peri宣布,5月3日之前,医护人员身着制服,并出示证件,即可在其餐厅得到免费餐点。

Tropical Smoothie Cafe宣布,将为医护人员以及其他一线抗疫人员提供免费冰沙。



图片来自businessinsider,版权属于原作者

美国各州病例分布


声明:美国并无机构实时发布总确诊数据,DealMoon查阅美国各主流媒体来统计出结果。部分媒体报道的总数因为重复计算邮轮而略多于我们报道的总数,特此说明。

具体病例分布



各州病例情况











哈佛校长及夫人康复 坦言"一夜间变成120岁老人"

 巴考在接受《哈佛大学校报》采访时分享了夫妻两人的抗“疫”经历。他表示,对他们来说,感染病毒很像得了一场流感,“仿佛一夜间变成了120岁的老人”。

  巴考还表示,这场危机比2008年的经济危机更困难,随疫情而来的经济衰退将影响高校运转。作为收到捐赠最多的世界顶级大学之一,哈佛必须“作好勒紧裤腰带的准备”。

 以下为节选的对话实录:

  得病成了全国性新闻,感觉奇特

  问:您和阿黛尔感觉如何?

  巴考:

  我们现在觉得好多了。我们俩很幸运,没出现过严重的呼吸问题。对我们来说,感染病毒很像得了一场流感。被感染绝对不是件好事,但至少我们的性命未被危及。

  问:您二位感染后出现了哪些症状?

  巴考:

  我们俩都先是咳嗽,然后是发烧、怕冷、浑身肌肉酸疼。我仿佛一夜间变成了120岁的老人。还有嗜睡,这些症状都与感冒类似。

  问:被确诊阳性后什么感想?

  巴考:

  其实我们一直都很谨慎,所以被确诊后有点惊讶。因为阿黛尔和我在开始出现症状之前,已经近10天没有见过别人了。我们被完全隔离在家,我本人有自身免疫病,很容易受各种感染。有人好奇我为什么要做核酸检测,我的自身免疫病就是原因。

  我也担心是否还能履行职责。2004年,我在塔夫茨大学时曾因自身免疫病不得不休假一个月。那时,我就意识到得对自己的健康负责,我不健康对他人也会不利。而且,身体恢复需要时间。所以被确诊后我试着当个好病人,做我该做的。

  问:您给哈佛师生发邮件告知病情后,收到怎样的反馈?

  巴考:

  我们收到上千封来自学生、教职工和校友从全球各地发来的问候,很感动。

  还有一个场景挺奇特的。在家躺着养病时我俩看电视,没记错的话是CNN。正在养病时看到电视台放我们生病的新闻,这体验难以想象。我们得病的消息成了全国性新闻后,就收到世界各地家人和朋友的来信。

  问:隔离时,您会做点什么充实自己?有没有一口气读完或看点什么?

  巴考:

  我一直忙着处理电邮,没什么机会读有趣的东西。

  不过有件事挺讽刺的。我的儿子儿媳还有两个孙女住在纽约。几周前他们开始远程办公,并决定搬过来和我们一起住,我们同意了。他们开车过来那天,我和妻子恰恰出现了疾病症状。

  接下来的时间为了保持社交距离,大家就只能通过视频软件联络。有件事很让我们分心,我的两个孙女,一个两岁半、一个8周大,我们很想在隔离结束后和她们一块玩。

  问:现在您觉得好多了,您在家办公的日程是怎样的?

  巴考:

  因为我刚痊愈,所以还没形成什么既定流程。我也还没开始锻炼,不过我希望下周可以做一些,还在慢慢恢复中。

  我每天一定要做的事是看电子邮件、开电话和视频会议,以及和教务长、副校长会面。这期间我曾和州长,以及剑桥、波士顿及华盛顿的官员通过电话。

  哈佛从1月初开始关注疫情趋势

  问:回头看,哈佛是什么时候开始监测新冠病毒的?

  巴考:

  1月初,哈佛大学健康服务中心开始关注中国的情况。我们有来自中国的学生,还有相当数量的教职工会到中国访问,所以我们开始密切关注。我们还提供了咨询意见,确保从中国返校的人采取措施,保证自己和他人健康。

  之后我们建议限制旅行,先是中国,之后是全球其他疫情严重的地方。我们非常关注疫情趋势,和一些研究人员保持着密切联络。他们中有全世界最好的病毒学家、流行病学家和公共卫生专家,他们也在和中国及世界其他地区的同行保持联络,并根据实际情况提供建议。

  我们很快召集了危机管理团队,并拟定初步计划,考虑如果波士顿出现新冠病毒,应当采取哪些措施。

  问:哈佛是最早采取隔离措施并过渡到在线教学的高校之一,最初遇到了一些挫折,能请您谈谈当时的过程吗?

  巴考:

  我们的应对举措是出于一系列考虑。

  首先是新冠病毒在中国、意大利、西班牙的迅速扩散,我们借鉴了这些国家的经验。很多研究模型都表明,如果病毒如人们所想的那般具有高传染性,那大家随时可能面临危机。

  之前我们以为年轻人被感染的几率比老年人或有并发症的人更低,但最近的数据表明,至少在美国,与其他一些国家相比,年轻人发展为重症的概率更高。

  日本那几艘游轮的情况也让我们意识到,如果在学生之间住得很近的宿舍里发生感染,会有什么后果。

  春假即将到来,我们担心如果不迅速采取行动,我们的学生可能会分散并与世界各地的其他年轻人接触,等他们再返校时那就是一场全面的疫情。

  所以我们认为有必要在春假前采取行动。我们的IT部门很快准备好,让大家迅速适应Zoom这一软件。大家用Zoom进行线上教学、开会。我们也迅速动员教师做线上教学。然后我们通知学生作好相关准备,所有教学将被转移到网络上。

  问:这期间哈佛给学生及更多人提供了哪些支持?

  巴考:

  显然,我们要求大家迅速开始行动。志愿者协助学生迁出校园,5天内我们约有6000名学生搬离。我们还尝试提供财务支持,帮助学生解决旅途开支等费用。各个学院的员工都在日夜工作,他们有相当多的问题要解决、要应答。

  在线教学也需要迅速开展,大家都需要适应。少数留学生还留在社区,我们很感谢照顾他们的社区人员,他们确保了学生居住地安全可靠。

  这场危机比2008年经济危机更困难

  问:和您之前在塔夫茨大学的经验相比,有哪些异同?

  巴考:

  我经历过2008年的金融危机,两场危机有相似之处,也有区别。最大的相似之处是每个人都和大环境息息相关,这种情况下学校收到的捐赠会减少。我们都认为短期内慈善事业可能会有所减退,公司和基金会的支持力度会变弱。

  另外,学生对经济援助的需求会增加。教职员工的焦虑程度也有所增强,在这种情况下我们还看到了积极的响应,大家努力工作,帮助其他更不幸的人。

  这场危机比2008年更困难,因为它影响了我们履行核心使命的能力。我们是一所寄宿制研究型大学,现在校园内基本不能有学生居住。我们不得不关闭图书馆、档案馆以及大多数实验室和设施,这些导致研究人员无法开展工作。这些是2008年那场危机不曾有过的。

  问:经济不稳的情况下,如何规划对学校的捐赠和未来支出?

  巴考:

  我们现在正在统计大学内部的各项支出,各院院长正在与我们沟通,尽可能限制支出,并查清哪些方面的收入来源会有所减少。

  疫情带来的直接经济影响很显著,我们为学生搬离提供了财务支持,教职工的收入有明显下降。

  好的方面是,我们已经预知到将要面临的衰退,并开始提前规划。虽然不知道衰退具体何时到来,但我们为此准备了一系列应对措施。

  我们还吸取了2008年经济危机的教训,保持了比那时更好的资金流动性。我们还建立了一些储备,这些举措将减轻衰退带来的影响,但无法消除影响。剑桥和波士顿的一些校园建设项目已经暂停,很多事也将延迟。要作好勒紧裤腰带的准备。
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