《华尔街日报》最近刊登印裔高管希亚姆·桑卡尔的雄文，核心就一句：“中国必须输，美国才能赢。”
几乎同时，华裔的英伟达CEO黄仁勋却公开说：“共赢不是耻辱。”
两人隔空上演了一出“谁更美国”的奇葩说。
这场景让我想起老港片：两个新来的在码头争地盘，一个说“我为帮会流过血”，一个说“我替老大赚过钱”。最后堂主发话：“别吵了，谁砍人多谁上位。”如今，码头换成了华盛顿，砍刀变成了关税，流血的是全球供应链。
桑卡尔为什么急？
这位Palantir首席技术官、哈德逊研究所理事，三重身份叠满，却透着一股焦虑。越是“新贵”，越要证明自己忠诚。于是他把“爱国”做成 KPI：骂中国越狠，越显忠心；批老黄越凶，越显正确。
再说生意。Palantir靠国防订单吃饭，敌人越凶，预算越足。要是中美真的“竞合”了，第一个被五角大楼砍单的就是他们这种“可替代”的分析公司。
还有理论包袱。冷战结束后，华盛顿的鹰派学院只教“大国必有一战”。现在中国偏要开新课叫“相互依存”，老教授们的讲义怎么办？
桑卡尔们只好拼命擦黑板，高喊“此题无解，必须掀桌”。
老黄为何“唱反调”？
黄仁勋不是理想主义者，只是个精算师。英伟达 20%营收在中国大陆，40%在台湾。芯片战再升级，美国自己的AI模型都得断粮。所以他那句“共赢不是耻辱”，翻译过来是：别拿我的GPU当板砖，我还要卖货呢。
桑卡尔骂他短视，其实老黄只是近视——看得清下一季财报，看不清 2049 的星辰大海。可这点“近视”，已让零和派抓狂：“连华裔都不站队，我还怎么证明全体美国人同仇敌忾？”
华盛顿的身份政治死结
桑卡尔最厉害的一招，是把对华政策偷换成身份测试：
- 你说共赢？你就是“北京同路人”；
- 你谈互惠？你就是“大熊猫卧底”；
- 你反对加关税？你被踢出“爱国群聊”。
于是政策辩论变成了“谁更美国”的八角笼：印裔CTO质问华裔CEO：“你到底有没有把星条旗纹在内裤上？”老黄只能摊手：我生在台北、长在俄勒冈、入籍30年、总部在加州，你说我够不够？
不够。因为“够不够”的标准不是宪法，是情绪 KPI。越极端越安全，越理性越可疑。最后外交政策成了推特骂战——谁嗓门大，谁拿国防预算。
零和博弈的三宗罪
1. 最偷懒：不用调研算账，一句“你死我活”包打天下。
2. 最昂贵：半导体补贴 520 亿、电网换新 2 万亿，全让纳税人买单。
3. 最脆弱：中国一个反制，加州龙虾、德州天然气、爱荷华大豆集体坐过山车。
北京的“反套路”
中国最近三招，看似随意，实则精准：
- 管制镓、锗出口：想脱钩？先拆你家雷达。
- 取消制造业外资股比限制：想共赢？这儿还有红利。
- 扩大本币结算：美元武器化？我提供 Plan B。
翻译过来：“你要打，我奉陪；你要谈，我端茶。”把选择题踢回华盛顿。
于是桑卡尔们更慌：真脱钩，军工复合体先疼；假脱钩，民粹选票先骂；半脱钩，市场先教做人。三条都是死路，只能把喇叭音量再调大。
共赢赢在哪？
1. 美国消费者：零关税笔记本便宜 200 刀，等于给中产返税。
2. 美国工人：特斯拉上海工厂利润反哺奥斯汀，多招 5000 人。
3. 全球气候：没有中国光伏，美国 2030 减碳承诺就是“用爱发电”。
4. 创新速度：任何单边封锁都会让研发慢半拍。
共赢不是圣母，是“把饼做大”的硬核算法。
给华盛顿的三句劝
1. 别把“爱国”做成“闭国”。当年英国用《航海条例》打压北美，结果逼出个独立战争；今天用“芯片航海条例”，可能逼出个“去美元星系”。
2. 别把“安全”做成“焦虑”。真正的安全是电网能扛风抗雪抗黑客，不是整天转发“中国在磨刀”。
3. 别把“竞争”做成“互殴”。核大国真动手，没有赢家；不合作的终点，一定是共同迟到。
把“零和虎皮”当桌布
桑卡尔在文末放狠话：“中国人已经做出选择，现在轮到我们。”
其实中国的选择早就写进白皮书：“相互尊重、公平正义、合作共赢。”只是华盛顿有些人非要当 世界摔跤娱乐节目看：必须有个反派，观众才尖叫；必须有个铁笼，选手才卖血。
但现实世界没有剧本，只有供应链、通胀率和下一个硅谷。
老黄们早已用脚投票：
- 英伟达在华研发中心继续招 2000 人；
- 苹果把 30% 的 iPhone 留在郑州；
- 特斯拉第三工厂仍盯着上海港。
他们比桑卡尔更懂“美式生存”：能共赢时共赢，该竞争时竞争，唯独不把“你死我活”当长期战略——因为股价不允许，股东不允许，401K（美国《国内税收法》第401条k项规定的企业补充养老保险制度）也不允许。
所以，把那张“零和虎皮”扯下来吧，别挂墙上当图腾，铺桌上当桌布。上面放加州红酒、盱眙小龙虾、智利车厘子，再加一份《中美科技合作协定》续签文本。
人类已经上过一次“铁幕”的当，实在没必要为一张虎皮，把21世纪拖回20世纪的沟里。