代言头衔之间存在着层级分明的“鄙视链”，有时候仅仅一字之差，背后的地位却能相差千里。
在这其中，位于金字塔顶端的毫无疑问就是顶奢了。
用粉圈的话来说就是，只要有顶奢代言加身，任何battle都能躺赢。
不过，名利场这地位也不是铁打的，背后永远暗流涌动。
最近，宝格丽官号发布的一组图片，引起了不小的轰动。
网友发现，宝格丽疑似对两位全球品牌代言人Lisa和刘亦菲厚此薄彼，多次认领Lisa但冷落刘亦菲。
图源：微博网友宝格丽CEO发合照时更是直接把刘亦菲裁掉了，不禁让人猜测是为了讨好自家老板LV三公子而力捧Lisa。
图源：微博网友不仅如此，宝格丽CEO还狂晒一大波照片，张张 Lisa 都稳居 C 位，堪称明目张胆的偏爱，连 Lisa 粉丝都受宠若惊。
如此不一般的对待，网友们坐不住了。
仔细看合照会发现，刘亦菲被挤得几乎无法动弹，Lisa 的位置却十分宽松，待遇差异确实明显。
有人分析称，主要因为这次活动面向国外市场，Lisa 国际影响力更胜一筹，宝格丽的操作没啥毛病。
论代言年限，Lisa 比刘亦菲更早加入宝格丽。
有人却不以为然，认为宝格丽“冷落”刘亦菲、偏重 Lisa 的操作太没品，暴露出品牌调性问题。
中国市场撑起奢侈品业绩的半壁江山，宝格丽这波操作简直是倒反天罡。
不过也有网友觉得这不算啥，宝格丽只是想分别突出代言人的高光时刻，结果端水不成反被误解。
但很快有人翻出，上次宝格丽CEO晒照时同样裁掉了刘亦菲和杨洋，这事儿当时还闹上了热搜。。。。。。
图源：微博网友还有人推断，宝格丽的当家花旦可能要易主了，或许是在为下一步代言策略铺路。
都知道娱乐圈是个名利场，“世态炎凉”“人情冷暖” 在明星的身上体现尤为现实。
就拿参加活动来说，从站位、座位到穿搭、待遇，甚至主办方的态度，都是明星咖位的证明。
这几年奢侈品营销战场的变化，就是最好的佐证。
K-pop偶像用国际社交媒体的核弹级传播力，疯狂收割奢侈品代言，不少百年品牌的营销DNA也被改写了。
Lisa身穿LV定制
这种年轻化形象的更迭，从过去的代言策略中就能窥见一二。
看看舒淇，2014年成为宝格丽大中华区女表代言人，过了快10年，直到2023年宝格丽才官宣舒淇身份升级，成为全球代言人。
而 K-pop 出身的BLACKPINK成员 Lisa，早已拿下高title。即便在疯马秀事件后深陷舆论争议，其代言地位也未被动摇。
现如今，宝格丽对 Lisa 的“讨好”，或许不仅是看在 LVMH 集团第三代继承人的面子上，更寄托着新生代偶像带动市场年轻化的品牌期望。
霎时间，宝格丽在一片质疑声中被推向了风口浪尖。
一张照片竟触发品牌代言营销公关危机，宝格丽这回算是摊上事儿了。
事实上，宝格丽的“合影门”事件可大可小，其中有不少解读空间。
到底是宝格丽 CEO 没端平水，还是代言人策略在调整，亦或明星咖位有变化，大家看法不一很正常。
但要是和奢侈品圈的营销翻车比起来，这简直是小巫见大巫。
奢侈品在中国搞本土化营销，除了闹“水土不服”的笑话，埋下的雷一个比一个狠。
好比今年春节，拉夫劳伦官网推出的新年广告，每个元素都透着冒犯味儿。
“lunar new year”的说法，模特眯眯眼的神情，甚至被扒出是 AI 生成的，只能说既敷衍又膈应中国消费者，好感败了个精光。
图源：拉夫劳伦
像这般引发大面积抵制的，还是2018年11月D&G（杜嘉班纳）发布的广告片，台词和模特动作里全是对筷子的误解，明摆着不尊重中国文化，被网友骂惨了。
图源：石排汇
这边有人丑化餐具，那边就有人丑化艺术审美。
2021 年，迪奥找时尚芭莎陈漫拍的那组照片：眼神阴鸷、脸色暗沉、厚眼影配清朝护甲…… 被网友直接叫《迪奥与咒怨》，妥妥“丑化亚裔形象”。
图源：小红书@MikamiTeru后来的“马面裙”事件，更被网友指责“文化挪用”，在社交媒体上打响新中式时尚流行的保卫战，直接带动马面裙的爆火。
图源：封面新闻还有奢侈品玩“夹带私货”，某年七夕卡地亚推出“父子对戒”礼盒。
图源：卡地亚
虽说广告文案没啥问题，但又是 520 定金又是七夕对戒的操作，直接惹毛网友。
这些翻车操作，把奢侈品本土化营销的不足和傲慢全暴露了，最后都栽进了舆论坑里。
奢侈品营销的困境，本质是全球化叙事与在地化表达的矛盾博弈。
从营销逻辑看，宝格丽的“偏心”本质是一场押注：
押的是 K-pop 全球化流量对奢侈品年轻化战略的撬动，赌的是粉丝经济时代 的流量密码。
比起长线口碑型代言人，Lisa 的社媒账号播放量、互动率、粉丝跨平台应援能力，都像精准量化的营销指标，直击奢侈品“去老龄化”的焦虑。
图源：微博网友
这种选择背后，是整个行业对速效营销的集体妥协。
顶奢们不再满足于百年传承的慢叙事，转而追求社交媒体时代的即时声量爆破，哪怕要冒着吃相难看的风险。
但这场豪赌的风险正在显现。
奢侈品营销的“去本土化”与“过度娱乐化”属于左右手互搏。
一方面，中国市场贡献着全球奢侈品 35% 以上的销售额，重要地位不用多说；
另一方面，品牌为讨好年轻群体，频繁用流量换销量，却忽视了高端市场的核心逻辑是稀缺性与价值观认同。
更深层的矛盾在于，奢侈品营销正在陷入“数据即一切”的怪圈。
品牌们越来越依赖话题制造机式的营销套路，这看似是效率的提升，实则是品牌文化底蕴的空心化，留给匠心故事、工艺传承的空间只会越来越窄。
只能说，当代言沦为流量博弈，奢侈品终将失去让消费者从心底认同的价值感。
这种认同，从来不是靠裁切合影、硬捧流量就能换来的。