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①不看好宗馥莉掌舵之下的“宗馥莉娃哈哈系”的商业前景。 从宗馥莉管理与性格行为特性看,以及宗馥莉千方百计自以为是的排斥家族中异母弟妹,关闭杜建英关联企业,意图将“娃哈哈”品牌从国资控股企业转到自己控股企业的具有“极端自私”特征的行为看,她的眼界确实过于狭窄,并不具备成为一个真正优秀企业家的大气胸襟。商界既有斗争的一面,同时还必须有宽宏大量的一面,否则,很难吸引到稳定优质的合作者,形成深层的商业信任。宗庆后对娃哈哈经营的成功,与宗庆后在企业内部与商业合作伙伴中形成的宽容、厚道个人风格密不可分。 现在的娃哈哈,哪怕是宗馥莉系的娃哈哈,其实都是处于被宗庆后树立起来的那个美好形象的娃哈哈美誉利益泽被中,否则,宗馥莉也不必搞什么把“娃哈哈商标”从“娃哈哈集团”转移(在过程中被国资阻止)“杭州娃哈哈”这样的近似掩耳盗铃的低级操作。这种祖上传下来的美誉收益是随着时间的推移越来越少的,更加不用说宗馥莉现在的行为正在重伤它。 他叔叔所说的“宗馥莉不够厚道”确是她的性格特点。 宗馥莉及其母亲一系处理家庭、家族关系的方式,对于身处千百亿财富的关系确是相当不智,弄不好,最终会让整个娃哈哈体系轰然倒下,两败俱伤,损人不利己。 ②中国还有一位“著名”的女性企业家──董明珠,对比宗馥莉与董明珠的行为,她们的行为出发点具有明显的区别:董明珠基本上是围绕格力的企业利益,而宗馥莉则是基于对他人利益的排斥与谋取行事,个人格局高下立判。 |
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