悉尼科技大学（University of Technology Sydney，UTS）正计划进一步裁员，预计将有超过200名专业职能人员失业，此举将为学校每年节省约8500万澳元。
（图片来源：《悉尼晨锋报》）
虽然该裁员方案仍处于协商阶段，但一旦落实，将削减相当于209个全职岗位的非学术工作人员。这是在该校上个月宣布计划裁撤约160个全职及兼职学术职位之后的新一轮裁员措施。
校方高层表示，为实现财务稳定，必须做出这项决定。不过，其中包括削减部分课程——比如教育类学位课程——的计划，也招致了新州政府的批评。
最新裁员内容于周四公布，具体包括裁撤97名院系行政支持人员、22名负责学生支持及行政工作的员工、28名教学支持单位的员工，以及13名图书馆职员。
校方还打算取消纸质书籍和期刊的采购，转向完全采购电子图书与电子期刊。“与纸质资料相关的工作，如拆箱、盖章、接收、贴标签以及核对纸质发票，将大幅减少。”
学生健康支持以及多元与包容相关的事务也将受到此轮调整影响。不过并非所有变化都涉及裁员，部分岗位将被整合或转为其他职能部门。
此外，该提案还计划通过削减教职以外的运营支出节省2000万澳元。周四上午，校方在校园内召开多场会议向职员通报此事，其中一场会议在该校塔楼建筑的大会堂举行。
新州社区与公共部门工会（CPSU）UTS分会主席Andreas Dalman表示，部分与会员工认为此次沟通并未真正提供可以提出实质意见的空间。
“从会后提出的问题来看，现场气氛相当紧张——大家的提问都很尖锐。”
他还提到，有员工反映，曾提出替代裁员方案的学术人员此前被校方忽视，因此其他职能人员对自己的建议是否会被认真对待也深感疑虑。“大家都表示，整个过程缺乏透明度。”
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UTS校长Andrew Parfitt周四下午发邮件向全体教职员工表示，此次改革将有助于消除重复、提升效率，并将资源集中于最具影响力的领域。
“我们对节支的做法，是出于战略性与系统性思维，而不仅仅是削减薪资成本。”
“虽然在‘运营可持续性计划’下，我们在节支目标上尚有一定灵活空间，但若无法找到更多非薪资类的节支来源，学校将不得不承担更大财务风险，并进一步减少短期资本支出以确保现金流充足。”
UTS去年账面赤字达7800万澳元，正试图重新融资以维持良好信用评级。与其他高校不同的是，UTS今年国际留学生入学人数创下新高，带来了可观收入。
CPSU新州分会助理书记Troy Wright表示，UTS员工在过去12个月一直处于不安状态中。
“如果是其他组织——无论是工会还是企业——遇到类似财务困境，高层管理层都难逃问责，但UTS的执行团队似乎免疫于任何责任追究。”
“UTS的混乱状况，应该成为澳洲高等教育行业在治理结构上进行重大改革的催化剂。”
事实上，过去一年内，多所澳洲大学也先后公布了裁员计划，包括澳洲国立大学（ANU）、Macquarie University、西悉尼大学（Western Sydney University）、纽卡斯尔大学（The University of Newcastle）以及伍伦贡大学（University of Wollongong）。