不到十年前,Ninder Sidhu因餐饮生意失败,坐在Centrelink的办公室里,几乎一无所有。

如今,他开着一辆价值50万澳元的豪车,名下拥有约2000万澳元的房产。
这位39岁的男子现在住在悉尼西北区Gables,他坦诚地分享着自己从贫穷到富有的故事,并在社交媒体上展示了自己那辆绿色的阿斯顿·马丁跑车——车身上印着他公司Vantage Property的名字。

(图片来源:澳洲新闻集团)
Sidhu坦言,是澳洲的房地产市场造就了他的财富,同时也为他的房产投资客户带来了丰厚的回报。但他也承认,在自己成功之前,曾经历过一次惨痛的快餐业创业经历。
2006年,Sidhu独自从印度来到悉尼,攻读金融专业。为了维持生活,这位当时年仅19岁的年轻人开始在Pizza Hut兼职洗碗。
他在接受澳洲新闻集团采访时说道:“我一直尽全力做好自己手上的工作,这一直是我的心态,也是我的目标——无论是小事还是大事,都要做到最好。”
很快,他在加盟店内晋升为店长。他毕业时正值全球金融危机,他难以找到会计工作,便决定转而投资Pizza Hut。
在父亲提供的20万澳元贷款的帮助下,他买下了悉尼的两家门店,成为当时澳洲及新西兰地区最年轻的Yum! Brands加盟商。
“那是我的创业旅程,但计划并没有如愿,”他回忆到。

(图片来源:澳洲新闻集团)
2016年,Pizza Hut推出新的低价模式,部分产品价格低至4.95澳元。这一策略在加盟商中引发不满,最终还导致了一场集体诉讼。
Sidhu表示,这种“追求销量”的思路在他门店所在的富人区并不奏效。
“我们的生意下滑了,我们向品牌方提供了很多反馈,但他们没有采纳。我们没有抗衡这些大公司的力量,很多人失去了房子、生计和积蓄。”
Sidhu本人也陷入破产,被迫关闭餐厅。那时,他的第一个孩子刚出生,妻子正休产假。
他说:“我失去了一切,也赔光了父亲的投资。”
走投无路之下,他来到Centrelink寻求帮助。但他表示,当工作人员叫到他的名字时,他选择了转身离开。
“这不是我来澳洲的目的……我决定重新开始。”
2016年,Sidhu在朋友借来2万澳元作首付的帮助下,买下了位于Hunter Valley的一套房产,总价19万澳元。
“那是我Pizza Hut倒闭时的全部资产,当时,那是Hunter Valley最差的房子,位于Cessnock。走进房子的那一刻,满屋都是臭味,破败不堪。”他回忆称,前屋主甚至留下了成堆腐烂的衣物。
“我是个数字驱动型的人,感性的投资者是不会买它的。”

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Sidhu翻修了房子,最终以40万澳元卖出。
随后,他开始进入供应紧缺的房地产市场,以比市价低15%至20%的成本建造新房。
“等房子建成时,价格又上涨了15%至20%,”他说,“所以我在每一套最初的房产上都有30%至50%的净值,然后我就用再融资的方式去买下一套。”
与此同时,Sidhu还在学习财务规划与财富管理。
“我的目标是过上好生活、积累财富——如果我能成为财富顾问,就能学会自己积累财富,这就是我的思路。”
毕业后,他在一家公司工作了约六个月,还开始了自己的财富管理业务,最终决定全职专注于房地产。

(图片来源:澳洲新闻集团)
“保证净值”计划
Vantage Property在澳洲各个高增长地区开发新房,并通过“保证净值”计划将其出售给投资者,承诺为客户提供即刻的净值优势以及长期资产组合增长的潜力。
Sidhu表示,这正是他自己一直采用的投资模式。
“我们进入任何供应短缺的市场,找到当地畅销的房型,以比市价低15%至20%的价格复制建造——这就是给客户的保障,他们在第一天就拥有15%至20%的净值。”
“我的回报方式是非传统的,与普通投资模式相比收益巨大。我的客户可以在五年内将房产组合规模扩大到1000万澳元。”
这一计划通过回购协议运作。例如,如果你以120万澳元购买一套房产,Vantage保证在项目完成时以140万澳元回购。
公司网站称,在大多数情况下,实际净值远高于保证金额。部分客户会选择保留房产,但更多人会通过再融资提取净值,再投资到下一套Vantage房产。公司声称,至今没有客户的净值低于保证水平。
当然,过去的业绩不能保证未来的结果,且Vantage的投资者普遍高杠杆,依赖贷款环境。
Sidhu表示,目前公司已经为昆州、新州和维州数百个家庭交付了300多套住房,累计创造了1.2亿澳元的净值。
“我并没有像囤积者那样占据现有供应链上的房源,而是为市场带来了更多新房。”
不过,这对住房可负担性的影响可能有限。Vantage的主要客户是投资者,他们可能选择出租而非自住。但Sidhu坚持认为,他的大多数客户都是自住业主。
这一计划并非毫无风险,建议读者自行做足调查。
尽管如此,Vantage提供了一种独特且合法的模式,或许能让房产投资者获得比其他渠道更多的安心。而对Sidhu而言,这套模式显然已经取得了成功。