十月四日，日本自民党总裁选举结果揭晓。前经济安全保障担当大臣高市早苗，在决选中击败小泉进次郎，当选自民党新任总裁。按照日本政治惯例，这也意味着，她极有可能成为下一任首相。
这是日本史上首位女性出任自民党最高职位的一刻，也象征着日本政治结构的一次裂变。对于长期由世袭政治家主导的自民党而言，一个无显赫家族、无派阀庇护的女性能登顶，无疑引人侧目。
人们自然会问：高市早苗的力量从何而来？她的政治根基，并非出自权门，而源于一所鲜为外界熟知的学校——松下政经塾。
这所学塾位于神奈川县茅崎市海边，既不是大学，也不是研究所，却在日本政治史上留下了浓重的一笔。它由松下电器创始人松下幸之助于1979年亲自创立。
当时的松下已是商界巨人，但他觉得日本的问题，不在经济，而在人心。他原想亲自参选国会议员，建立一个教育与医疗免费的理想国家，却被劝阻：“您是商界的圣人，但政界的风浪足以毁掉一生声誉。”
于是，他退一步——既然不能亲自改变政治，那就培养能改变政治的人。
松下幸之助在晚年以七十亿日元的资金创办松下政经塾，目标是用“古典方式”锻造“国家经营者”。他深受英国哲学家伯特兰·罗素那句话启发：“一个国家的混乱不可怕，只要有一百位贤士，它就不会灭亡。” 松下决定，用余生培养那一百位贤士。
政经塾的教育体系近乎修行。申请者年龄须在二十二至三十五岁之间，不问出身、不看学历，只问志向。每年录取不过十人。入塾者必须在宿舍全寄宿四年，不能兼职。学费全免，反而每月领生活津贴。
松下亲自制定了塾规——热爱国家、热爱人民；以新的人生观探索政治与经济，为人类幸福与世界和平贡献力量。 塾训是“虚心学习、潜心钻研、探求本质、不断进步”；守则则要求“持之以恒、自主研修、团结协作、开拓进取”。
塾生每天清晨打扫、诵读、默想；白天上课，学习政治、经济、哲学、宗教与伦理；夜晚写“志日志”，反省一天的所思所行。四年中，他们要参加地方考察、政策讨论、社会实习，还要接受体能训练与远足行军，用汗水磨练意志。
前两年重在理念与基础，后两年进入社会实践与政策提案，最终提交“政策提言书”，作为结业宣言。
松下政经塾并非“政治家养成所”，它更像一方精神熔炉——培养能以公心面对社会问题的人。四十多年间，它培养出三百余名毕业生，其中数十人进入国会，十余人出任阁僚，第一期学员野田佳彦曾在2011年成为日本第95代首相。如今的高市早苗，正是第五期毕业生。
1984年，刚从大学毕业的高市进入政经塾学习。当时的她无家族资源、无政治导师，但在茅崎的四年让她与日本政治的现场接轨，也让她结识到日后影响其生涯的重要人脉。随后，她赴美留学，从美国国会的研究助理做起，逐步回到日本政坛。她的“起点”，正是那段看似平凡的塾舍生活。
外界或许夸大了政经塾的“神秘力量”。它确实为许多年轻人打开了政治之门，却不保证每个人都能走到权力顶端。政经塾的价值，不在于制造政治明星，而在于让理想与现实发生正面的冲突，让年轻人以四年的时间理解“公共”的重量。
近年，政经塾依旧在招生。每年春季都会迎来新塾生，年龄多在二十多岁。无论是东京大学的优秀毕业生，还是地方公务员、创业者，都要经历层层面试与笔试。录取的不只是知识，更是信念。 有时，也会录取来自海外的青年——包括中国、韩国、欧洲等地。
他们用流利的日语，与日本塾生同住同学，研究社会问题、地方创生与国际共生的课题。 四年之后，他们带着不同的方向离开：有人走入政界，有人留在教育和公益领域，有人回到地方，做基层变革者。无论去向如何，他们都带着一种共同的气质——温和、坚韧、具有公共心。
如今，日本社会依然在变动。经济复苏与社会分裂并存，老龄化与地方衰退的问题日益严峻。茅崎那所静默的学塾依旧矗立着，像一面不太显眼的旗帜。
松下幸之助的那句话，仍刻在塾门石碑上： “欲治国者，先修其身。” 四十多年过去，那些从这里走出的人，或许意见不同，立场各异，但他们都在用自己的方式回应那位老人当年的问题—— 怎样的政治，才能让国家重新找回灵魂。
这里小编不由想起马某的湖畔大学，不知道是否也是受了“松下政经塾”的启发。
目前松下政经塾报名途径是： 在官网填写申请表 + 提交书面资料。
需提交的文件包括：
志望理由书（说明为何希望入塾、想实现怎样的社会理想）
履历书（学历与社会经验）
推荐信或介绍信（可选，但有助于加分）
照片、健康证明等附加资料
整个选拔过程分为三阶段：
书面审查（書類選考） 重点看志愿动机与人生观。政经塾非常重视申请者的“心志”而非头衔。
面试（面談選考） 一般分两次：第一次为小组讨论与基础面谈；第二次为个人演讲与深度访谈。 面试官通常为现任塾长、前辈塾生、教育顾问等。
最终选考（最終選考） 包括即兴演讲、小论文、现场问答等。重点评估人格、责任感、表达力与社会关怀。
最终录取人数通常为5～10人左右，真是比考哈佛还难……